工作描述:1、 因应公司目标、车间生产能力、来单情况制定月/周计划并考核落实情况,定期监控如机台效率等各项指标,平衡工序间的生产负荷,避免因生产扎堆而引起的瓶颈现象;
2、 分析并跟进订单的生产进度,必要时积极沟通生产中各个纵横向部门,及时反馈缓急状况,为有需要的订单尽可能争取生产优先权,而对于无法保期订单则提前知会相关同事并建议处理办法;
3、 定期汇总日常工作及生产问题,提出货直接着手优化整改,致力于推动工作及生产流程人性化及效率化,并取得一定的成效
4、 现场6s管理:生产现场监督管理(定期参与修改实施细则)