工作描述：1、经营分析与绩效管理：编制制造部经营分析报告，按月收集工废率、盘点差异、人均产值及库存资金等关键指标数据，对未达标项进行根因分析并制定改善措施提交总部。
2、产量产值核算预测：负责核算制造部月度当量产量、实际产量与产值，并完成下月当量产量及产值的预测编制。
3、战略规划与绩效考核：更新制造部月度、季度、年度OGSM，组织实施员工季度及年度绩效考核，推动部门目标落地。
4、制造费用管控：将物料请购环节的费用管控方式由事后分析转为按单台预测、事前控制，提升成本管理的预判性。
5、技术文件与工装管理：每日执行PLM文件标准化并下发各部门，统计回收因更改或过期产生的工艺卡、图纸、技术通知单等文件；负责工装设备件的请购流程。
6、薪酬考勤核算：汇总总装新能源线员工出勤工时，打印考勤表并与员工逐一核对；核算产线员工工资，编制并跟进签批补贴及考核表。
7、人事档案与数据维护：不定时与人事行政部核对员工资料，管理员工人事档案，记录请假信息，确保人员数据的准确性。
8、招聘全流程执行：负责技术类、普工类人才的招聘，通过线上渠道发布职位、筛选简历、安排面试，并协助开展面试与复试；深入周边市场及学校进行线