简历编号:N230165

最近更新:2026/4/24

李先生 和TA聊聊
|41岁|本科|10年工作经验|162cm|已婚
现居:高明区杨和    户籍:湖南省
沟通力强执行力强沉稳内敛善于创新经验丰富
求职意向
  • 工作类型:

    全职

  • 期望地区:

    佛山市高明区

  • 期望行业:

    电子技术/半导体/集成电路仪器仪表/工业自动化家具/家电/工艺品/玩具/礼品医疗设备/器械

  • 期望职业:

    生产经理

  • 期望薪资:

    月薪面议元

  • 求职岗位:

    生产厂长/运营总监

  • 求职状态:

    目前正在找工作

  • 到岗时间:

    1周以内

自我评价
 
本人深耕制造业多年,作风务实严谨、处事公正负责,抗压能力、执行力与临场应变能力突出。熟悉计划、采购、生产、品质、工艺、设备、仓储全流程运作,熟练运用ERP系统及办公软件,精通现代化工厂标准化管理模式。通晓各类管理体系,擅长组织架构搭建、流程优化与管理变革,具备体系搭建、推动工厂规范化运营的实战经验。擅长人员统筹调配、缩员增效,依托指标管理,数据化管控助力企业提质增效、稳定盈利。具备优秀跨部门协调与团队管理能力,能高效化解管理问题,知人善用,凝聚团队合力。有将公司各部门从无建立到全规范运作的经验和能力,是一个兼具现场管控与全局运营思维,综合能力扎实的复合型管理人才。定居佛山,追求长期稳定发展,愿与企业共同长远发展。
教育经历
  • 2021/2-2023/7
  • 本科|广西大学|工商管理
  • 2001/9-2004/7
  • 中专|岳阳市现代农业工程中等专业学校|电子电器应用
  • 2018/1-2020/6
  • 大专|桂林电子科技大学|工商企业管理
工作经历
  • 2021/3-2026/4
  • 运营总监|运营中心

    佛山市思迈乐电器有限公司|家具/家电/工艺品/玩具/礼品

    工作描述:1、结合公司年度经营目标,制定运营中心年度工作计划,明确各部门核心目标,并分解为季度、月度任务,推动落地执行。
    2、定期复盘运营数据(PMC排产、生产效率、工艺落地、质量指标、仓储成本),分析与目标的偏差,优化运营策略确保年度运营目标达成。
    3、PMC管理:
    (1)指导 PMC 部制定生产计划;(2)监督PMC物料管控;(3)协调生产计划调整。
    4、生产管理:
    (1)统筹生产任务管理;(2)推动生产效率提升;(3)生产安全与成本控制。
    5、工程管理:
    (1)指导工程部将研发设计转化为可落地的生产工艺,确保工艺方案能适配PMC的生产计划安排;(2)监督工程部对生产过程的技术支持,协助生产部解决批量生产中的工艺难题,提升生产效率与产品合格率;(3)参与公司生产设备升级与车间布局优化方案的制定,从工程技术角度提出专业建议,提升生产硬件设施与生产环境的适配性。
    6、质量管理:
    (1)搭建全流程质量体系;(2)质量问题处理与改进;(3)质量数据管理。
    7、仓储管理:
    (1)仓储规划与流程优化;(2)库存管理与成本控制;(3)仓储系统与团队管理。
    (该公司生产加湿器)

  • 2014/6-2021/2
  • 生产经理|生产部

    广东凯华电器有限公司|家具/家电/工艺品/玩具/礼品

    工作描述:1. 结合公司年度经营目标,制定所管辖计划、生产、仓库三大部门年度工作计划,明确各部门核心目标,分解为季度、月度任务,推动落地执行。
    2. 定期复盘排产、生产效率、库存等核心数据,分析偏差,优化运营策略,保障年度目标达成。
    3. 统筹计划部门,指导制定生产计划,监督物料管控,动态协调计划调整,适配生产需求。
    4. 管控生产部门,统筹生产任务,推动效率提升,落实安全生产与成本控制,规范生产工序。
    5. 管理仓库部门,优化仓储规划与流程,严控库存成本,规范物料存储管理,提升库存周转率。
    6. 统筹三大部门日常管理、人员培训与考核,联动相关部门解决生产、仓储、计划异常,实现提质增效。
    (该公司生产电源线)

  • 2004/8-2014/5
  • 生产主管、生产部长|生产部

    中山市小霸王电子科技有限公司|家具/家电/工艺品/玩具/礼品

    工作描述:1.  结合公司年度经营目制定生产部年度、月度核心目标及实施计划,牵头推动目标落地达成;参与公司生产相关政策、制度的拟订落地与执行监督。
    2.  全面负责生产部日常运营管理,统筹下属员工的培训、指导、绩效考核及梯队建设,规范岗位职责,提升团队专业素养与执行力,营造高效协作的工作氛围。
    3.  统筹生产计划管理,结合销售订单、物料供应情况,编制科学合理的年度、月度计划及日计划,做好生产全流程调度、进度管控与异常协调,确保生产有序推进、订单准时交付。
    4.  牵头拟订生产、计划、设备运维、环保、安全生产等管理制度及作业规范,常态化监督各项制度的落地执行,及时排查整改执行过程中的问题,实现生产管理标准化、规范化。
    5.  负责新产品量产导入,制定合理的生产进度、作业方法及流程,组织开展试产验证,优化生产工序,确保新产品快速、稳定量产。
    6.  联动品管、仓储、采购、工程等相关部门,协同解决生产过程中的物料、品质、技术等各类异常,在保障产品质量、交付周期、成本可控的前提下,持续提升生产效率,降低生产损耗,实现提质、增效、降本目标。
    (该公司生产学习机、游戏机、复读机、电磁炉、数码产品等小家电)

培训经历
  • 2024/6-2024/12
  • 佛山市思迈乐电器有限公司|卓有成效的管理者—德鲁克
  • 2022/3-2022/9
  • 佛山市思迈乐电器有限公司|“ISO14001”环境管理体系、“BSCI”供应链社会责任体系
  • 2020/9-2020/9
  • 佛山市市场监督管理局|“精益生产”
  • 2016/12-2016/12
  • 广东凯华电器有限公司|“ISO9001:2015”质量管理体系
  • 2011/5-2011/6
  • 中山市小霸王电子科技有限公司|“TOC”管理法
附加信息
  • 主题:
  • 特长

    一、在生产管理、质量管理、成本管理、计划管理、设备管理、安全管理、行政管理等方面都有较丰富的经验,具有良好的统筹能力,能承受极大的工作压力;
    二、在产能提升方面有自己独特的方法和丰富实践经验,能合理利用人力资源,根据实际情况对员工进行各种培训与合理配备,能高效的管理和利用设备,擅长制定、调整生产计划,导入计件生产,用科学的数据化管理,在短期内提升效率,提高产量;
    三、在产品品质控制、工艺改善管理、监督和持续跟进、全过程品控等方面有较丰富的经验,能独立编写作业指导书;
    四、熟悉iso9001质量管理运作体系、“7s”、“精益生产”、“toc”等管理手法,能根据实际情况逐阶段制订相关的标准文件并推行;
    五、有良好的规划、统筹、协调、组织能力,擅长处理公司职工之间的人事问题,通过人员沟通配合、精诚合作,提高工作效率、降低公司整体运营成本
    六、擅长“kpi”指标的制订,逐阶段的落实调整,使之达成。

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