最近更新:2026/5/20
全职
佛山市
电子技术/半导体/集成电路仪器仪表/工业自动化机械/设备/重工制药/生物工程医疗设备/器械
采购主管
采购
在职,打算近期换工作
2周以内
深圳市石金科技股份有限公司|新能源
工作描述:1-负责集团供应商的名录建立、对供应商开发、调查、考察、引入和评估工作进行改革;2-负责整个供应链中心采购模块体系文件的建立;3-负责整个供应链中心采购模块的流程改革;4-统筹公司大宗物料(原材料、重要辅材、重要耗材)采购的年度定价;5-负责各事业部采购人员的分工以及岗位职责的编写6-负责公司大宗设备、工程项目的价格谈判工作;7-负责供应链中心采购数据规整、月报的输出;8-参与供应链中心采购年度战略地图和组织绩效的制定;
佛山市科顺建筑材料有限公司|其他行业
工作描述:?紧密配合设备经理,主导公司技改项目设计工作,确保方案创新实用,符合公司长期发展战略;?对技改及大中型维修项目施工现场全面跟进,确保工程质量、安全及进度达到预定目标;?建立完善的设备台账,实现设备全生命周期的精细化管理;?负责设备资料整理归档,确保资料完整、准确,便于随时查阅;?制定部门月度物料、备品备件、办公劳保等采购计划,确保物资供应及时、合理。?科学制定设备的三级维保计划,确保设备得到及时、有效的维护保养,提高设备运行稳定性。
佛山市德方纳米科技有限公司|新能源
工作描述:?负责采购团队绩效考核、培训与发展,确保团队高效运转;? 制定并执行采购部经营计划,确保与供应链和生产基地战略同步;? 主导供应商开发、评价机辅导,建立并优化供应商信息库;?统筹资金计划,参与采购策划与谈判,实现成本控制;?负责相关文件审批以及监督订单执行,确保合规,处理质量和交期问题,保障生产顺畅;?开展集中采购,优化采购流程,实现降本目标。?定期组织跨部门沟通会议,提升采购服务满意度;同时定期组织部门内部技能培训,提升团队整体业务水平。
课程描述:供应商选择评估、采购合同管理、供应链管理、采购管理战略、采购成本管理、采购谈判与技巧;完成了CPP和CPPM的考试
项目描述:改善前:按外协维修申请单,单次询比价模式采购;由于外协维修申请单数量较多(每月60张或以上),采购流程不能节省,导致花费较多时间在询比价和跑流程上,并且金额均不大;由于每次询比价供应商承接的量并不大,所以导致后续的积极配合度较低;遇到紧急时更为头疼;改善后:将外协维修申请单分类,把占比金额较大的、维修内容单一的、涉及量较多的等分门别类;以总包或维修项目年度定价的模式承包给单一供应商,既可满足供应商量不大不配合的问题,也能绑定年度定价,缩短采购流程;最后更可以节约成本。项目成果:1-叉车外协维保总包项目降幅13%;节约金额6.8万元2-空调外协维保总包项目降幅30%,节省金额5.6万元3-流程时间提效64%,人员减少0.5人;4-服务满意度提升30%
项目描述:项目情况:由于集团基地遍布比较分散,均属地采购较多;较去年对比仅大宗物料进行了集团式的集采工作;所以,今年集团按品类划分,进行大面积的集中采购工作;项目分工:负责集团服务类项目的集采工作,包含:食堂、安保、绿化服务、福利礼品、劳务派遣服务等。项目人员:跨地区的基地采购组建而成,人数7人项目成果:降本幅度5%-10%不等降本金额累计:74万(截止到9月),目前还在收益中;合同有效期均为1年
注册采购专员和注册采购经理证书(CPP和CPPM)