1.负责设计、销售、工程等团队的组建、培训与日常管理，制定岗位分工与协作机制；  
2.定期组织专业技能培训、销售话术优化及服务意识提升，确保团队专业能力匹配客户需求；  
3.监督员工工作状态与执行力，通过日报/周会/月度复盘跟进目标进度，及时解决团队矛盾，激发积极性；  
4.关键岗位人才梯队建设，降低核心人员流失率。  
5.根据公司年度/季度目标，拆解门店签单量、产值、回款率等核心指标，制定落地执行计划； 
6.主导客户开发与转化全流程：监督家装顾问的客户接待、需求分析、方案推荐及签单跟进，确保高意向客户高效转化；