1. 人力资源全盘管理
（1） 制定并执行公司人力资源规划，覆盖招聘配置、培训发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系、企业文化等全模块工作。
（2）搭建完善招聘体系，保障关键岗位人才供给；建立科学的绩效与薪酬激励机制，提升员工敬业度与留存率。
（3）负责团队搭建、人才梯队培养、员工职业发展通道设计，推动组织能力持续升级。

2. 行政管理统筹
（1） 统筹公司行政事务，包括办公环境、后勤保障、制度流程、费用管控、安全管理、企业文化活动等。
（2）优化行政流程与管理制度，降本增效，提升内部服务质量与办公效率。

3. 部门与团队管理
（1）负责人事行政团队的日常管理、分工、考核与赋能，打造专业、高效、协同的职能团队。
（2） 对接各业务部门，提供专业人力行政支持，解决组织与人员问题，推动公司战略落地。

4. 完成上级交办的其他人事、行政及跨部门协同事项。